Une coopérative d’achats dans les réseaux automobile propose des produits et services adaptés aux métiers de l’automobile. Sur 4 pôles d’activités : informatique, matériel de garage, merchandising et papèterie, le but était de structurer un projet d’intégration PIM avec un projet de refonte d’une boutique e-commerce ainsi qu’un module de génération de catalogues et supports d’aide à la vente. Avec une présence internationale dans une vingtaine de pays, l’enjeu était de cadrer la stratégie de transformation digitale de l’entreprise.
Travail mené
- Audit de l’organisation digital et data
- Cartographie digitale et data actuelle et cible
- Cadrage et priorisation des besoins métiers
- Ateliers fonctionnels et techniques
- Rédaction d’un cahier des charges complet PIM, e-commerce et web2print
Résultats
- Un projet structuré et un cahier des charges livré
- Un dossier clés en main pour mener l’appel d’offres
Conseil
Audit
Stratégie
Transformation digitale
PIM
E-commerce
Print
Marketing