Les services autour de vos projets DATA PIM, DAM, MDM
Parce que chaque organisation n’en est pas au même stade, DATAL a été pensée autour de trois grands axes d’intervention complémentaires : Conseil, Solutions et Performance.
Les 3 axes d’expertise de DATAL autour de la DATA
Conseil
Pour poser les fondations solides d’un projet réussi.
Avant tout, il faut savoir où aller, pourquoi et comment.
C’est là qu’intervient l’expertise Conseil.
Nous vous accompagnons dès les premières phases de réflexion : cadrage, diagnostic, évaluation des besoins, appui à l’appel d’offres, construction de schémas directeurs.
Ici, il s’agit d’écouter, analyser, et guider. Pas avec des méthodologies plaquées, mais avec une vision métier et technique croisée, adaptée à chaque contexte.
Solutions
Pour déployer et intégrer de manière opérationnelle vos projets.
Une fois la direction claire, il faut passer à l’action.
Nous pilotons et déployons la mise en œuvre des solutions (PIM, MDM, DAM) à travers un accompagnement technique et fonctionnel complet : ateliers, modélisation, paramétrage, nettoyage, intégration.
Cette phase repose sur la traduction des besoins métiers en structures opérationnelles, sans alourdir les outils ni les processus.
Chaque implémentation est réalisée avec une logique de simplicité et d’efficacité par les équipes.
Performance
Pour optimiser et faire évoluer vos solutions, vos process.
Enfin, une solution bien déployée n’est pas un projet terminé : c’est un socle.
Avec l’axe Performance, nous accompagnons vos équipes dans une démarche d’amélioration continue : formation, évolution des référentiels, simplification des flux, gain de performance, industrialisation.
L’idée : vous aider à prendre de la hauteur, à pérenniser l’investissement, à gagner en autonomie et à faire vivre votre dispositif dans la durée.
Les services et livrables de vos projets DATA, PIM, DAM, MDM
Audit sur la gestion des données (produits, médias…)
Analyse de vos données, vos processus et votre organisation afin d’identifier les points forts et les axes d’amélioration. L’objectif : établir une roadmap claire pour optimiser votre gestion de données, valider la pertinence d’une solution (PIM, DAM, MDM) et le plan d’actions personnalisé. Gagnez en recul et en clarté grâce à une expertise dédiée et des recommandations pertinentes.
Objectifs :
- Cartographier votre gestion des données actuelle.
- Identifier les blocages organisationnels et techniques.
- Définir les priorités et préparer une roadmap.
Livrables :
- Rapport d’audit détaillé (organisation, modèles de données, workflows).
- Roadmap stratégique adaptée à vos besoins.
- Guides pratiques adaptés à vos processus internes.
Options :
- Recommandation pour le choix d’une solution adaptée.
Cadrage et rédaction de cahier des charges PIM, DAM, MDM
La réussite d’un projet dépend en grande partie d’un cadrage clair et partagé. Nous vous accompagnons dans la formalisation des besoins métiers et techniques, la définition des processus cibles et la rédaction du cahier des charges, document indispensable pour consulter et comparer les éditeurs/intégrateurs.
Objectifs :
- Cadrer et prioriser vos besoins et attentes.
- Définir un socle fonctionnel et technique précis.
- Sécuriser le projet en amont pour éviter les dérives.
Livrables :
- Cahier des charges complet et structuré.
- Matrice fonctionnelle cadrée et priorisée.
- Cas d’usages avant/après la solution.
Options :
- Recommandations pour le choix d’une solution adaptée.
- Pilotage et suivi de l’appel d’offres.
Accompagnement complet pour vos appels d’offres
Lancer un appel d’offres (AO) sans accompagnement peut conduire à des choix risqués ou coûteux. Nous vous accompagnons pour tout ou une partie du processus : rédaction, lancement, gestion des échanges avec les éditeurs, analyse des réponses et recommandations finales.
Objectifs :
- Obtenir des propositions claires, comparables et adaptées.
- Négocier dans votre intérêt et en toute indépendance.
- Sécuriser votre choix de prestataire.
Livrables :
- Dossier d’appel d’offres structuré.
- Analyse comparée des propositions reçues.
- Recommandation finale et assistance à la contractualisation.
Intégration et déploiement clés en mains des solutions PIM, DAM, MDM
Déployer une solution PIM, DAM ou MDM est un projet structurant. Nous assurons l’intégration et le déploiement clés en mains de vos solutions (Akeneo, Quable, Afineo, MaPS System…), en prenant en charge l’ensemble du processus : installation, reprise de données, interfaçage avec vos systèmes existants, formation et conduite du changement.
Objectifs :
- Mettre en place rapidement et efficacement une solution fiable et évolutive.
- Garantir la qualité et la cohérence des données.
- Assurer une adoption fluide par vos équipes.
Livrables :
- Solution PIM/DAM/MDM installée, configurée et opérationnelle.
- Données migrées, flux et interconnexions automatisés.
- Formation utilisateurs/administrateurs + documentation adaptée.
Options :
- Centraliser, contrôler et normaliser vos données et médias.
- Développer/scripter vos flux.
Direction et gestion de projets data et digitaux
Piloter un projet data ou digital ne se limite pas à tenir un planning : il faut aligner stratégie, technique et organisation. Notre rôle est de prendre en charge la direction ou la coordination de vos projets (PIM, DAM, MDM, e-commerce, digitalisation de process), pour garantir qu’ils soient livrés dans les temps, respectant votre budget et selon vos objectifs business.
Objectifs :
- Assurer une gouvernance projet claire et efficace.
- Coordonner les équipes internes, prestataires et éditeurs.
- Sécuriser la qualité des livrables et la tenue des délais.
Livrables :
- Plan de projet détaillé (roadmap, jalons, responsabilités).
- Outils de pilotage (reportings réguliers, indicateurs de performance).
- Livraison du projet finalisé et documenté.
Formations personnalisées
Mettre en place une solution est une chose. Faire en sorte que vos équipes l’utilisent efficacement en est une autre. Nous préparons et animons des formations sur mesure adaptées à vos outils (Akeneo, Quable, Afineo, MaPS System…), vos métiers (marketing, data, IT) et votre niveau de maturité digitale.
Objectifs :
- Monter rapidement en compétences sur vos solutions.
- Rendre vos équipes autonomes dans leur usage quotidien.
- Favoriser l’adhésion au changement et réduire les résistances.
Livrables :
- Supports pédagogiques personnalisés.
- Sessions interactives (distanciel ou présentiel).
- Guides pratiques adaptés à vos processus internes.
Diagnostic d’optimisation d’une solution PIM, DAM, MDM
Votre solution est en place, mais les résultats ne sont pas à la hauteur ? Le diagnostic permet d’évaluer votre configuration actuelle (modèles de données, workflows, interconnexions, gouvernance) et de mettre en lumière les points de blocage. Objectif : tirer le meilleur parti de votre investissement.
Objectifs :
- Identifier les freins à la performance et à l’adoption.
- Comparer vos pratiques aux standards du marché.
- Définir un plan d’actions priorisé.
Livrables :
- Audit détaillé de l’existant.
- Recommandations d’optimisation.
- Roadmap d’amélioration concrète et opérationnelle.
Conseil et accompagnement pour l’amélioration de la solution (run)
Une fois la solution déployée, le travail continue. Nous accompagnons vos équipes au quotidien pour optimiser, ajuster et faire évoluer votre PIM, DAM ou MDM au rythme de vos besoins business (nouveaux canaux, nouveaux produits, nouvelles contraintes réglementaires).
Objectifs :
- Assurer la pérennité et l’efficacité de votre solution.
- Garantir un support réactif et orienté métier.
- Mettre en place des évolutions continues pour rester compétitif.
Livrables :
- Suivi régulier et plans d’actions évolutifs.
- Documentation mise à jour au fil des évolutions.
- Support métier et technique adapté à vos enjeux.
Notre méthode
L’approche de DATAL se veut structurée et collaborative : tout commence par une phase d’analyse et d’écoute pour bien comprendre vos besoins et vos objectifs. Nous analysons ensuite vos données / vos outils afin d’identifier les leviers de performance et surtout l’organisation autour de vos données.
Nous vous accompagnons via des ateliers collaboratifs de conception créative pour cadrer vos besoins et les challenger. Nous proposons ensuite une feuille de route claire et adaptée, que nous validons ensemble avant de passer à la mise en œuvre. Chaque étape est jalonnée de points d’avancement pour garantir transparence et efficacité, avec en ligne de mire des résultats concrets et mesurables.
Dans la phase d’aide au choix et/ou de pilotage des appels d’offre nous vous aidons concrètement à faire les bons choix.
Une fois la solution validée, la phase de configuration est itérative : chaque atelier orienté par thématique vous permet un premier accompagnement au changement en vous montrant les nouvelles fonctionnalités de l’outil, en se projetant avec vos cas d’usages et en configurant avec vous l’outil. Nous paramétrons les solutions clés en main. Nous intégrons vos données (avec la possibilité de les nettoyer) pour ensuite connecter vos outils (ERP, site e-commerce etc).
Enfin, nous vous formons pour que vous soyez 100% autonomes. Des formations personnalisées et sur mesure : marketing, administrateur, techniciens…
Et c’est là où la prise en main devient votre quotidien, nous vous aidons à surmonter vos obstacles, à optimiser vos processus métiers, à améliorer les usages.